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錨定重點項目 謀劃發展篇章 ——葛化集團召開重點項目建設專題會

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錨定重點項目 謀劃發展篇章 ——葛化集團召開重點項目建設專題會

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錨定重點項目 謀劃發展篇章

——葛化集團召開重點項目建設專題會




2月23日,葛化集團在祥龍水廠會議室,組織召開了重點項目建設專題會。集團黨委書記、董事長謝暉參加會議并強調,要以開局即是沖刺的勁頭,錨定重點項目建設,以奮發有為的精神狀態,開創葛化集團高質量發展的新篇章。 集團董事萬新華主持專題會。

錨定重點項目 謀劃發展篇章

——葛化集團召開重點項目建設專題會

 

2月23日,葛化集團在祥龍水廠會議室,組織召開了重點項目建設專題會。集團黨委書記、董事長謝暉參加會議并強調,要以開局即是沖刺的勁頭,錨定重點項目建設,以奮發有為的精神狀態,開創葛化集團高質量發展的新篇章。 集團董事萬新華主持專題會。

此次重點項目專題會是今年以來的第二次,充分提現了項目為王的理念。按照專題會要求,各項目建設單位結合ppt演示,圍繞重點項目推進情況、存在的問題、需要解決的事項等三個方面在會上做了匯報。此次專題會匯報項目共有12個,包括有生態環境類:祥龍水廠二期改造項目、固廢資源化項目、左嶺污水處理一廠提標改造、污水處理二廠建設,污染場地修復項目、五加湖周邊環境整治?;A設施類項目:高新二路延長線、高新五路(光谷大道—神墩一路)綜合改造工程項目、儀長線大武支線高新區管道改線工程。產業發展類項目∶綠色建材園商品混凝土項目、加氫站項目。土地資源類項目∶商業、地產項目地塊推進情況等。

   集團黨委書記、董事長謝暉參會指出,發展是企業永恒的主題,如何勁足力新,就是要緊盯項目建設和成效。他強調“四靠”:即,項目建設靠平臺、產業維大靠企業、環境維優靠干部、葛化維大靠變化。就如何深入推進重點項目建設,謝暉要求:一要做好先期謀劃;二要做到程序牽引;三要注重過程管控;四要落實專班推進;五要實現目標突破。

  謝暉指出,如何破解發展難題,需要我們全體葛化人充分發揮各自的聰明才智,承繼葛化人的四種精神,積極營造風清氣正干事創業的氛圍和環境,集聚高端要素,推動企業產業發展,體現企業的地位和作用。他號召廣大工程技術人員,要轉換思想觀念,“為榮譽、為尊嚴、為地位”而戰。切實把葛化的資源轉化為資本優勢,勤于學習、勤于創新、勤于奮斗,為企業的高質量發展,夯實項目和產業基礎。就各重點項目提請需要解決的具體事項,會上作了協調、部署和安排。

  集團辦公室、規劃建設部、財務處、投資發展部、審計中心、宣傳中心、葛化建設、祥龍電業、國華公司、葛化生態科技、長江環保等部門和單位參加了專題會。(宣傳中心)

 

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